Thiers sur Thève ne doit pas devenir un village dortoir !

"Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, c'est parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles." Sénèque

Les financements, pour les projets, ne tombent pas seuls dans « l’escarcelle » de la commune. Le maire et son équipe, mettront leur savoir-faire et leur énergie pour se procurer les moyens de leur politique, afin d’assurer le bien-être des habitants avec une vision économique honnête de Thiers sur Thève.

• Un audit financier de la commune sera réalisé dans les trois mois qui suivront l’élection. Il servira à définir les pistes de réduction des charges de fonctionnement sans diminution des services à la population. Ces possibilités existent, leur exploitation passe par :

• Un contrôle budgétaire rigoureux afin de suivre et maîtriser les dépenses.

• Une mise en concurrence systématique pour tous les achats du village.

• Des dépenses d’investissements qui devront être financées par

• Un autofinancement dégagé sur les recettes de fonctionnement ;

• Un recours raisonné à l’emprunt ;

• L’obtention de subventions et d’aides. Elles peuvent représenter jusqu’à 80% du coût d’un investissement, comme pour la construction d’un centre de loisirs.

Le souci principal de l’équipe « THIERS-ENJEUX » sera d’effectuer une réactivation économique de Thiers sur Thève, qui devient un village dortoir. Nous refusons que la petite économie disparaisse davantage.

• Par l’apport de rentrées fiscales supplémentaires et une gestion rigoureuse des finances communales, certains impôts locaux ne connaîtraient aucune hausse afin de permettre aux personnes qui ne touchent qu’une pension de réversion de pouvoir continuer à vivre au village.

• Pour permettre la réalisation du programme sans augmentation du taux de la taxe d’habitation et de la taxe foncière sur les propriétés bâties, nous nous attacherons particulièrement à :

• La multiplication des démarches afin d’optimiser l’obtention de subventions, d’aides, de prêts à taux réduits, de garanties, etc. de l’Union Européenne, de l’Etat, de la Région, du Département et des différents Fonds et Agences.

• La vente de la villa Erika,

• L’application de la nouvelle économie générale du Plan Local d’Urbanisme (sources de rentrées fiscales supplémentaires, grâce à l’implantation de nouveaux acteurs économiques.)

• Instauration d’un débat, annuel, d’orientation budgétaire, pièce maîtresse, pour une gestion rigoureuse des finances.

• La solidarité guide l’utilisation des ressources par :

• La mise en place d’une tarification équitable en fonction des revenus pour l’ensemble des services municipaux (culture, périscolaire, restauration scolaire...)

• L’application des textes pour les aménageurs professionnels dans le cadre des nouveaux projets.

• La réorganisation des services communaux pour réaliser des gains de productivité dans l’intérêt général local.

• Nous vous assurerons la transparence de la gestion municipale par:

• Une information régulière sur les choix financiers ;

• Un compte rendu annuel du mandat.

La mairie est un service public de proximité, il ne peut pas obéir qu’au seul critère de la rentabilité financière, cependant il a un devoir d’efficacité et doit rendre le meilleur service possible sans gaspiller l’argent des contribuables.

Ce programme ambitieux pour la commune se réalisera en fonctions des priorités mais aussi en fonction des résultats du diagnostic de l’audit de la mairie. A ce jour nous ne connaissons ni l’état des lieux, ni le bilan de la mandature du maire et de ses colistiers sortant.

Si vous désirez réagir sur ce programme, contactez-nous pour nous faire part de vos attentes et remarques.

Rejoignez-nous, l’avenir de Thiers sur Thève est en jeu.

v Courriel : thiers.enjeux@gmail.com